Tareas transparentes, y no

Las interpretaciones y la indecisión de dos dígitos solo pueden estropear todo el proceso. De un buen gerente, esperan soluciones específicas y tareas transparentes, y no frases comunes borrosas. La capacidad de establecer correctamente la tarea, para confiarla a un especialista competente, para controlar la implementación y aceptar o no aceptar el resultado final; este es un trabajo guía.